機械設備制造行業(yè)由于面對其客戶的有個性化因素，工藝流程的復雜性，通常會遇到下列痛點： 1、 機械設備物料多且通用性不強，加上客戶的個性化定制的因素，造成了同一型號的產品有可能在局部功能特性以及外觀組合上有互異性，局部零件的通用性比較差。 2、 產品生產周期長，機械設備生產線較長，上游下游局部零件生產，一臺設備完成周期基本都在半年以上。周期長致使生產訂單管理非常重要。 3、 工藝路線和工序繁瑣，機械設備在加工過程中，對原材料的加工工序多，零部件的完成進度難以跟蹤。 4、 產品在出售后的有償以及無償?shù)氖酆蠓⻊粘杀竞怂阋彩沁@些企業(yè)中的比較燒腦的問題。 5、 機械設備項目可控度差，不能實時掌握客戶、項目的狀態(tài)和信息，過程涉及多部門，多人員的協(xié)同，溝通成本高，效率低。 金貿通ERP信息化效益 1. 規(guī)范計劃管理；采購計劃、生產計劃整合一體化運行； 2. 完善倉儲管理，逐步實現(xiàn)庫房三統(tǒng)一（信息、管理、人員）； 3. 全程啟用項目號序列號控制；項目號貫穿計劃、采購、生產、庫存等現(xiàn)場業(yè)務單據(jù)； 4. 按項目控制相關業(yè)務：項目庫存、項目BOM、項目控制下的MRP、項目控制下的 生產采購銷售； 5. 按序列號控制庫存、齊套領料、車間執(zhí)行等。 |
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